sola's Tumblr

"ここで俺がＫ汽船の人事から聞いた名言を与えよう。０を１にするのはダメだ、だが１を１００にするのはアリだ。（いいのかＫ汽船･･･）おまえらはこれから１を１００にする作業に移るんだ。さて、おまえ大学生活で何やった？サークルは幽霊だったし、バイトは1ヶ月持ったことがない･･･。そうだろうな。うん、それが「１」だ。例えばおまえが居酒屋でバイトをしていたとする。仕事はクソだるく、おまえは全く使えないゴミ扱いをうけ、かつ一ヶ月で辞めた。しかし、それでも尚それは「１」なのだ。人間が「説得力」を感じる話、とは何か。それは、「エピソード」をいかに臨場感たっぷりに、ナチュラルボーンライ出来るかで決まる。例えばこんな感じだ。
「私が大学生活で頑張ったことは、アルバイトです！もちろん、アルバイトを頑張った学生はたくさんいると思います。皆さんいい加減飽きあきしてるだろうと思うのですが、それでも、それを承知で聞いていただきたい！」
こんな感じで前置きを置け。いいか、前置きで勝負が半分決まっている。それを忘れるな。奨学金とってた奴。おまえは経済的に恵まれなかったよな！それもちゃんと組み込めよ。
「どうせアルバイトをするなら売り上げを上げてやる、店の役に立ってやる！私はそう思いました、しかしそれはそう簡単なことではありません。「いらっしゃいませ」と大声で言って売り上げが上がるなら誰も苦労しません。そこで、１アルバイトの私が考えたことは、出来ることからコツコツと、です。つまり、トイレ掃除です！それというのも、皆さんお酒を飲みに行ってトイレが汚かったらウンザリしませんか？私はします。では、トイレをきれいにしよう！でも、これは案外簡単ではないのです。というのも、私の勤め先は学生街にあり･･･お察しください、という状況でした。そこで･･･（具体的な工夫。ま、思いつくだろ？）ということを実行しました！その結果、私は「トイレ掃除部長」としてお店から表彰を受け（こんなもんウソつき放題）、その報酬として金一封をいただきました。もちろん、このお金はそのお店で飲んでしまいましたが、そこから私が得た教訓は（中略、思いつくだろ？）です！そして、それは御社の（中略、思いつくだろ？）の上で必ず役立つものだろうと思います。私は、トイレ掃除を一生懸命工夫できる人間です、それが御社の仕事であればそれはもう、間違いなく誰より一生懸命になれます！皆さんのような（集団面接だとスケールのデカい奴が必ずいるので、それに対するカウンター）大きなことは出来ませんが、小さなことからコツコツ一生懸命、それが私です！」
「つまりトイレ掃除です！」に力を込めるのがポイントだ。この場合「つまり」は文章上の装飾であり、論理性のカケラもない。しかし、何かが起こる「面白い」言葉というのは常に論理の飛躍を伴う。妥当ないわゆる「えらいねえ･･･」というエピソードはありふれている、逆転を狙うおまえらのエピソードはなんといってもこういった、笑う要素のある庶民派が一番良い。具体的で、誰にでも出来るが頑張った形跡が見えて、かつ臨場感溢れるエピソードをヒネり出せ。いいか、別に立派である必要はない、スケールがデカい必要も無い。ただ、おまえが頑張ってる様子がありありと見えて、かつ「退屈しない」話であることが大事だ。論理で詰めて、ここ一番ではＫ点越えをする、これが非常に大事だ。"

"就職活動をするに当たって、おまえは考えたはずだ。「俺は何に向いてるんだろう？」と。だが、この考え方は間違っている。おまえが考えるべきはそういうことじゃない。「俺が求めるものを満たすのはどういう会社で」「その会社はどんな人材を求めているのか」考えるべきはこの二つだけだ。"

"17： げんのう(京都府)：2010/01/20(水) 22:14:55.24 ID:t02Jwf45
2chやっててよく思うんだが、2chの人って、
物事を必要以上に単純化しようとしすぎだろ ○○ってつまりは××それだけのこと ↑ こういう言い方が多すぎる よく知りもしないのに無理矢理シンプルにするなっていう 比喩は便利だけど、本質をしっかり捉えきれてないと全く意味ない"

"人間である以上、どんだけ論理的に正しいと判断しても
それを最後まで推進していく上で、感情を無視できません。 アイデアを思い付いた時は気持ちが盛り上がったけど、
いろいろと考えていくうちに、マイナスな面に意識が向いてしまうことがよくあります。
その過程で、最初の気持ちがだんだん盛り下がり、失速していくというパターンに陥ります。
私たちは、強く意識しないと、必要以上に思考が後ろ向きになりがちのようです。 特に理詰めで物事を考えだすと、批判的な視点が強まる傾向があります。
建設的な批判ではなく、破壊的な批判。
その結果せっかくの良いアイデアに対しても、不確実な不安要素に焦点が集まり、
まず感情的に「やっぱりやめておこう」となってしまいます。
その後、その感情とのつじつまを合わすかのように、アイデアがうまくいかない理由を
上手に論理的に説明し始めます。 そのような傾向を加味した上で、新しいものを創造するプロセスを設計する必要があります。"

"本質的に重要なことは、クラウドの普及により、要件の定義から実現、運用までの期間が大幅に短縮できるようになったり、基盤構築など多くの仕事が自動化されることで、上流から下流まですべてを担当できるような真のソフトウェア技術者の役割がシステム開発で重要になってきているというところにあると思います。"

"即戦力を必要とするベンチャー企業は中途採用に頼りがちだが、日本の場合、優秀な人材のほとんどが新卒で就職を決めてしまう。一方で、中途の人材マーケットはそもそも母数が少なく、優秀な人材を獲得しようと思うとコストが高くついてしまう。結局のところ、新卒で優秀な学生を一括採用し、社内でじっくり育て上げていく日本的人材育成のほうが効率的なのだ。"

"哲学者で思想家の東浩紀氏がその著書「一般意志2．0　ルソー、フロイト、グーグル」で提唱している一般意志2.0のビジョンを直感的に分かりやすく言うと、国会議事堂に巨大なスクリーンを設置して、そのスクリーンに、その国会中継を見ている膨大な数の人たちの反応や、ネット上に散らばった人々の書き込みや行動ログをGoogle的に集約して、直感的に把握しやすいグラフィカルな表現で映し出すということだ。"

"iBooks AuthorはMS-Wordとも互換"

"いまのベンチャー界隈の、緩い友達付き合いってのは嫌いです。IT業界は特に独特なぬるいベンチャー経営者同士の馴れ合いがあって、仕事を回しあったり、勉強会やってお互いの戦略やブループリントを交換するというような、昔の土建屋や商工会議所がやってたネットワークには興味もないし、顔も出しません。"